3月29日至30日，公司总会计师王梦到山东片区各单位调研指导工作，深入现场了解各项目施工动态，并召开座谈交流会。
会上，王梦详细听取了各单位生产经营及财务共享中心建设运营专题汇报，对各单位取得的阶段性成果给予充分肯定，强调今年是“整体.协同”年，各单位要牢固树立“协同增强整体功能”的基本理念，加强成本管控，用数字化和信息化两大抓手加快推进“智慧工地”建设，不断提高客户满意度。
针对下一步工作，王梦要求：一是严守质量安全底线，压实安全生产责任，树立总体国家安全观，确保现场安全、进度、质量整体受控，助推公司高质量发展； 二是持续深化改革，扩大市场份额，团结全员力量，坚持以现场促市场，打造完善的工效提升激励机制；三是严格规范结算工作体系，重视资料的收集与保存，推动从被动“清欠”向主动“防欠”转变；四是持续加强标准化建设，筑牢内控机制，深挖数字价值，用内控刚性约束力替代个人经验，确保基础业务真实合规；五是加强党建引领，强化群团建设，持续打造“幸福项目部”，提升团队凝聚力。
公司财务资产部、山东片区各单位相关人员参加调研。
